贝壳团装择吉日吉时开工,这是对于未来美好生活的一种信仰,也是对家文化的传承!2023年5月27日上午我们为樵山金茂悦的26户业主们举办了隆重的集体开工仪式,良辰吉时业主们齐聚在小区门口,在喜庆的礼花和欢呼声中,开工仪式正式开始,业主们的新家也正式开工了!樵山金茂悦营销负责人-孔志杰、揭秘圣都整装佛山总经理-张义、揭秘贝壳佛山站顺德西区客发总监-蔡雪梅、圣都整装佛山商务负责人-车元江、圣都整装佛山工程负责人-张海亮、西部策略负责人-王金鹏、贝壳西部商务总经理-丁聪聪、贝壳西部产研负责人-张笑、贝壳西部团装工程总-王弘博等领导嘉宾莅临现场,祝愿项目顺顺利利、平平安安,开工大吉。
公司一味关注量的扩张,苹果总希望能够开几个店,苹果盲目追求销售网点的数量,以为这样就能增加销量,甚至忘记了红木家具产品的真正买家是顾客而不是经销商,忽略了加强终端的管理和服务,所以市场销售得不到改善,市场份额自然就增长不上去。所以A公司想要管理好经销商,造车就必须对经销商进行分类,区分不同经销商的运营差异。
这种扶持模式的核心动力来自于厂家、变不变经销商以及分销商之间的三位一体,变不变不仅理念高度一致,而且共同组建的营销价值链可以为三方带来共赢和可持续发展。对于这批经销商,揭秘公司需要天天拉着他们来做榜样,推荐他们成功的逻辑,以此来起到榜样的作用,进而把这种榜样性释放到整个经销商群体当中去。因此,苹果A公司应该把重心侧重到终端渠道的服务上,强化对经销商盈利能力的培养。
但是当经销商销量达到了一定阶段后,造车就需要增加人员,而增加人员后总觉得管理不好,销量到一定阶段后找不到目标,市场的风险控制能力极弱。这样便于厂家与经销商、变不变经销商与经销商之间沟通,经销商的经营由被动变为主动。
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